martes, 31 de marzo de 2009

La crisis acelerará las deslocalizaciones hacia Asia

La crisis acelerará las deslocalizaciones hacia Asia y Europa del Este en los próximos tres años

Según un estudio de IBM a partir de encuestas a directivos de la cadena de suministro

Madrid - 31 mar 2009: La crisis y la globalización intensificará y acelerará el fenómeno de las deslocalizaciones y compras de materiales directos en países de bajo coste, según se desprende del estudio “La cadena de suministro inteligente del futuro”, realizado por IBM. Este informe se ha hecho a partir de una encuesta a 400 directivos de todo el mundo donde se les ha preguntado cuáles son los retos que deben abordar para obtener una cadena de suministro inteligente. La cadena de suministro en las organizaciones abarca todas las actividades que van desde la compra de materiales directos, las operaciones/producción, aprovisionamiento, logística, transporte y ciclo de vida del producto, incluyendo la estrategia, la planificación y las tecnologías que permiten gestionar todos estos procesos.

Las empresas encuestadas señalan que para lograr una cadena de suministro “inteligente” necesitan continuar adaptándose al fenómeno de la globalización. Concretamente, prevén que durante los próximos tres años los procesos de producción y compras se podrían reducir en Europa Occidental en un 30% y en Estados Unidos en un 15%, para desplazarse a Asia y Europa del Este. Estas dos últimas regiones verían incrementada su capacidad productiva y de compras en un 61% y un 43%, respectivamente. El informe desvela que este proceso de deslocalización iniciado hace años no ha conseguido que se redujeran los costes en la medida prevista, según las compañías participantes.

Aún así, el sentimiento general de estas empresas es que las ventajas de la globalización han superado a los objetivos no alcanzados. Cuándo se les ha preguntado por el impacto de las deslocalizaciones en sus negocios, el 41% de las empresas encuestadas ha coincidido en que el efecto más positivo ha sido “el aumento de ventas”, seguido de “la mejora de sus márgenes y “la mejora del rendimiento general”. Entre los efectos negativos, un 43% ha destacado “el aumento de los plazos de entrega”, seguido del “descenso de los niveles de servicio al cliente” y “la menor calidad”.

Estos efectos negativos han provocado que las organizaciones no siempre cumplieran con sus objetivos de reducción de costes, lo que indica que, para conseguir una cadena de suministro “inteligente” aún tienen un importante espacio de mejora para adaptarse a la globalización.

Además del reto de la globalización, los directores de la cadena de suministro destacan los siguientes desafíos en la construcción de una cadena de suministro “inteligente”:

Visibilidad de la cadena de suministro

Según un 70% de las compañías encuestadas, el mayor reto que tienen por delante es mejorar la visibilidad, no solo interna (de sus operaciones, logística, etc…), sino también la visibilidad externa de la actividad que mantienen con su red de compañías socias o “partners” (subcontratistas, proveedores, socios tecnológicos..etc). Contar con la adecuada información, completa y a tiempo (tanto interna como externa) es un elemento estratégico a la hora de tomar decisiones acertadas. A pesar de que la visibilidad sea su mayor reto, las empresas encuestadas afirman que su actividad se centra en conseguir otros objetivos, como la mejora de procesos o la reducción de costes. Además, los directivos encuestados señalan varios impedimentos para obtener esta visibilidad, como son las barreras departamentales o unos sistemas retributivos que no fomentan o premian la colaboración.

La encuesta desvela que las empresas participantes con mejores resultados económicos sí están poniendo en práctica programas de colaboración que mejoren la visibilidad, como la planificación conjunta con proveedores o el reaprovisionamiento continuo entre proveedor y cliente.

Gestión del riesgo

La gestión del riesgo ha dejado de ser patrimonio exclusivo del director financiero para estar también en la agenda de los gestores de la cadena de suministro. Según el 60% de las compañías encuestadas, el riesgo operacional es una preocupación cada vez mayor, lo que le posiciona en el segundo de sus retos. Se entiende por riesgo operacional a cualquier evento que interrumpa la cadena de suministro. Sin embargo, solo el 38% de las organizaciones encuestadas cuenta con indicadores que alerten anticipadamente de posibles riesgos para que las empresas puedan poner en marcha planes de contingencia antes incluso de que se produzca la interrupción en la cadena.

El estudio desvela nuevamente que aquellas empresas con más éxito han planificado su cadena de suministro teniendo en cuenta los posibles riesgos y han desarrollado planes de contingencia para mantener su actividad en todo momento.

Clientes más exigentes

El tercer reto al que aluden las compañías encuestadas es lograr adaptarse a las necesidades de unos clientes cada vez más exigentes. Sin embargo, la encuesta desvela que las empresas se orientan más a sus proveedores que a sus clientes: sólo el 47% de las compañías preguntadas planifica su cadena de suministro escuchando las necesidades de sus clientes, mientras que el 80% diseña sus productos conjuntamente con sus proveedores. Nuevamente, el informe demuestra que aquellas compañías con mejores resultados económicos “escuchan” al cliente durante todo el ciclo de vida del producto: desde su concepción hasta su entrega.

Contención de costes

Se trata del cuarto reto, según la clasificación de las organizaciones entrevistadas. Sin embargo, es la actividad en la que la mayoría (69%) de los directivos se está centrando para contribuir al objetivo general de sus empresas. La reducción de costes es, desde siempre, un imperativo en la gestión de la cadena de suministro, pero con la crisis se ha intensificado mucho más. Por otro lado, la encuesta desvela que aquellas empresas participantes con mejores resultados económicos no sólo están centradas en controlar y reducir los costes de su cadena de suministro sino que también han creado una estructura de costes variables a través del outsourcing de sus principales procesos (producción, transporte, logística..etc). Esta estructura variable les permite adaptar rápidamente sus cadenas de suministro tanto a los momentos de crisis como a los de crecimiento económico. I

mpacto en el medio ambiente

A pesar de que no serán viables las cadenas de suministro que no tengan en cuenta el medio ambiente, sólo un 37% de los directivos encuestados lo considera como un desafío. El informe concluye además que las prácticas de sostenibilidad del medio ambiente difieren por regiones geográficas, con Norte América a la zaga de Europa Occidental y Asia.

La necesidad de una nueva organización

La gestión de la cadena de suministro está actualmente muy fragmentada en las empresas y esto reduce su eficacia. Según el informe, las compañías que aspiren a tener una cadena de suministro “inteligente” han de construir una nueva organización, con un único director global. Este directivo se encargaría de:

En tiempos de crisis: Paraísos fiscales, la gran evasión

“Paraísos fiscales, la gran evasión”, este martes en "Documentos TV"

Los líderes del G-20 van a proponer en su reunión del 2 de abril acabar con los espacios de opacidad fiscal

Gran parte de la riqueza mundial está oculta en 72 paraísos fiscales sin pagar impuestos. Dónde están, cómo funcionan y quiénes son los beneficiarios de los limbos financieros son algunos de los aspectos que abordarán este martes, 31 de marzo, en "Documentos TV".

Actualmente existe 72 paraísos fiscales en el mundo, en 1960 eran siete, lo que da idea de su proliferación en unos años. Son generalmente pequeños países en las que hay más bancos que cualquier otro comercio y donde nadie pide explicaciones al que quiere abrir un depósito financiero, es suficiente con una dirección de correo.

La peculiaridad de estos depósitos es que están totalmente exentos de pagar impuestos, lo que atrae a las grandes riquezas de todo el mundo. Se calcula que más de ocho billones de euros permanecen ocultos en los paraísos fiscales sin que sus propietarios paguen ni un céntimo al erario público de sus respectivos países.

En plena crisis económica, lo injusto de esta situación se ha hecho más evidente para los grandes mandatarios. En la próxima reunión del G-20, que se celebrará el 2 de abril en Londres, van a tratar la erradicación de los limbos financieros, de forma que la riqueza oculta en estos espacios de opacidad salga a la luz y revierta en el resto de la población. Así mismo, determinarán sanciones a los paraísos fiscales que no cooperen en facilitar datos sobre evasión fiscal, lavado de dinero y financiación del terrorismo.

‘Paraísos fiscales, la gran evasión’ explica cómo funcionan las firmas de auditorias, expertas en asesorar a sus clientes sobre el lugar más ventajoso donde colocar su dinero, así como las agencias de investigación de impuestos.

Más allá de las fronteras de la legalidad, los expertos coinciden en que el uso de los paraísos fiscales para la evasión de impuestos, se ha convertido en uno de los mayores atentados éticos contra la redistribución de la riqueza de un mundo en crisis. Ahora parece que tienen los días contados.

“Paraísos fiscales, la gran evasión" se emite en "Documentos TV" el martes 31 de marzo de a las 23:05, en La 2 de TVE.

jueves, 26 de marzo de 2009

Antonio Gutiérrez en "Los desayunos de TVE"

Antonio Gutiérrez, presidente de la Comisión de Economía del Congreso, en "Los desayunos de TVE"

. Este jueves también intervendrán Carmelo Ezpeleta, consejero delegado de Dorna y el comentarista de TVE Ángel Nieto

Este jueves, 26 de marzo, la directora y presentadora de "Los desayunos de TVE", Pepa Bueno, contará con el presidente de la Comisión de Economía y Hacienda del Congreso, Antonio Gutiérrez; el consejero delegado de Dorna (la empresa propietaria de los derechos audiovisuales del campeonato de MotoGP), Carmelo Ezpeleta, y Ángel Nieto, comentarista de MotoGP de TVE.

Carmelo Ezpeleta y Ángel Nieto comentarán las novedades del Campeonato de Moto GP que se podrá seguir en TVE. Este jueves, 26 de marzo la cadena pública se adelanta al inicio del campeonato con una programación especial.

Los periodistas Victoria Prego, de "El Mundo"; Enric Hernández, de "El Periódico" de Cataluña, y Anabel Díez, de "El País", participarán en el tiempo de tertulia para opinar de los temas abordados.

"Los desayunos de TVE" es el espacio de debate y entrevistas de los Servicios Informativos de las mañanas de La 1, que se emite de lunes a viernes a las 9:00 horas y que también se puede seguir en el Canal Internacional y en el Canal 24 Horas.

las cuentas de RTVE ante el Congreso cada tres meses

Luis Fernández anuncia que presentará las cuentas de RTVE ante el Congreso cada tres meses

El presidente de la Corporación comparece en el Senado

• El presidente de la Corporación ha propuesto, en su comparecencia de hoy en el Senado, varias medidas para reforzar la transparencia y eficacia en la gestión de RTVE
• Luis Fernández se ha comprometido, además, a “publicar periódicamente los porcentajes de producción propia e interna de TVE”

A partir de hoy, Luis Fernández hará una comparecencia especial ante la Comisión de Control parlamentaria: cada trimestre presentará un balance de las cuentas de la RTVE. El objetivo de esta medida, según ha anunciado, es reforzar la transparencia de la gestión de los fondos con los que se financia la radio y televisión pública nacional. Esta propuesta surge a iniciativa del presidente de la Corporación, al igual que “la publicación periódica de los porcentajes de producción propia e interna de TVE”, como garantía de eficacia y austeridad en el desarrollo diario de la actividad del grupo.

Esta tarde, durante la comparecencia en la Comisión Mixta de Control de RTVE, el presidente de RTVE ha propuesto en la Cámara Alta varias medidas para reforzar la transparencia en la gestión de los fondos con los que se financia el grupo, reafirmando así los principios de eficacia y austeridad con que se rige la Corporación.

BALANCES PERIÓDICOS
Por primera vez en su historia, RTVE hará público el balance de cuentas trimestralmente, de la misma forma que lo hacen compañías de capital privado que cotizan en bolsa. Según ha anunciado Fernández, él acudirá cada tres meses a Las Cortes para presentar el balance de actividades de la Corporación. “Quiero proponerles que se realice ante la Comisión Mixta, en la sesión de control”, ha añadido. Con esta medida, RTVE pretende incidir directamente en la mejor comunicación de la gestión de la entidad, que tiene financiación mixta. El 50% del presupuesto de RTVE procede, por decisión del Parlamento, de los Presupuestos Generales, mientras que el resto la Corporación debe obtenerlo con ingresos comerciales propios.

Luis Fernández ha propuesto también en su comparecencia en el Senado, la publicación periódica de los porcentajes de producción propia e interna de TVE. Según el Mandato Marco que describe y desarrolla las funciones de RTVE como servicio público, la evaluación de la actividad del grupo se hará diferenciando los dos ámbitos de producción.

CONTRATO PROGRAMA

En su comparecencia el presidente de la Corporación respondió a todas las cuestiones planteadas en torno al Contrato Programa.

Para RTVE, el Contrato Programa tiene una extraordinaria importancia. Luis Fernández planteó que, “después de asumir nuestro nombramiento y nuestro compromiso con las normas vigentes, es necesario incorporar también nuestra propia perspectiva sobre los objetivos marcados. Tal vez haya que preguntarse si procede adecuar su plazo a la situación actual”.

martes, 24 de marzo de 2009

La nómina de pensiones

Un 6,5% más en relación al mismo mes de 2008

La nómina de pensiones contributivas se situó en marzo en 6.367,4 millones de euros

  • La pensión media de jubilación se sitúa en 849,29 euros, lo que representa un incremento del 4,9% interanual.

La nómina mensual de pensiones contributivas de la Seguridad Social alcanzó el 1 de marzo la cifra de 6.367.449 millones de euros, un 6,5% más que en el mismo mes de 2008, según la estadística hecha pública hoy por el Ministerio de Trabajo e Inmigración.

La pensión media de jubilación del Sistema de la Seguridad Social alcanzó este mes la cuantía de 849,29 euros al mes, lo que supone un 4,9% de incremento con respecto al mismo mes del pasado año. En cuanto a la pensión media del Sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares), se situó en 750,15 euros al mes, lo que supone un aumento interanual del 4,8%.

En marzo, el número de pensiones contributivas de la Seguridad Social alcanzó la cifra de 8.488.198 pensiones, lo que representa un crecimiento interanual del 1,6%. Más de la mitad de las pensiones son por jubilación (5.005.157), 2.264.119 son por viudedad, 918.485 por incapacidad permanente, 262.827 por orfandad y 37.610 a favor de familiares.

superávit de 5.325 millones de euros

El Estado registró hasta febrero un superávit de 5.325 millones de euros, el 0,49% del PIB

  • Los aplazamientos en IVA suponen 1.240 millones de euros.
  • La deducción de hasta 400 euros ha supuesto en enero y febrero 1.030 millones de euros.

El Estado registró hasta febrero un superávit de 5.325 millones de euros en términos de contabilidad nacional, lo que equivale al 0,49% del PIB, frente a los 9.466 millones obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior, según los datos de ejecución presupuestaria que ha adelantado hoy el Secretario de Estado de Hacienda y Presupuestos, Carlos Ocaña.

Los 5.325 millones de euros de superávit son el resultado de unos recursos no financieros del Estado que ascendieron, hasta febrero, a 28.349 millones de euros, y de unos empleos no financieros que se elevaron a 23.024 millones.

En términos de caja, una metodología contable en la que se anotan los ingresos y pagos que efectivamente se han realizado durante ese periodo, el Estado alcanzó en los dos primeros meses del año un déficit de 70 millones de euros, frente al superávit de 3.831 millones obtenidos en el mismo periodo de 2008.

El superávit obtenido debe analizarse teniendo en cuenta que los dos primeros meses del año no son representativos en los datos de saldo de contabilidad nacional ni en los de caja, ya que a estas alturas del año, el gasto prácticamente no ha empezado a ejecutarse en el presupuesto y gran parte de los pagos son los pendientes de finales del 2008.


Ingresos no financieros

En las cifras de ingresos no financieros se aportan datos tanto del Estado como de las entregas a cuenta de las Administraciones Territoriales (CC.AA. y Corporaciones Locales). La cifra de recaudación total, incluyendo los datos del conjunto de las Administraciones, permite hacer un análisis más completo.

La recaudación neta ascendió a 38.176 millones de euros, un 6,1% menos que en 2008. Los impuestos directos se elevaron hasta los 17.221 millones de euros, un 6,9% menos. El IRPF disminuye un 10% debido a la caída en las retenciones de trabajo, principalmente por la deducción de hasta 400 euros, así como por la debilidad del mercado laboral. En los dos primeros meses del año, la deducción de hasta 400 euros ha supuesto 1.030 millones de euros.

En el Impuesto de Sociedades, la tasa de crecimiento es de un 7,3%, aunque este dato no es significativo y habrá que esperar al primer pago fraccionado en el mes de abril.

Los ingresos por impuestos indirectos alcanzaron los 17.793 millones de euros, un 14,4% menos que en 2008. En el lVA la recaudación fue de 14.094 millones de euros, un 16,7% menos en comparación al ejercicio anterior. Este descenso se debe, en parte, a los mayores aplazamientos solicitados (1.240 millones de euros), así como a la disminución de los ingresos brutos de las empresas.

Asimismo, los impuestos especiales se elevaron hasta los 3.222 millones de euros, disminuyendo un 3,3%. De este capítulo destaca la recaudación del Impuesto sobre el Alcohol y las bebidas derivadas que disminuye un 20,6%, mientras que la recaudación del Impuesto sobre Hidrocarburos tiene un descenso del 5,5%, por el menor consumo.

Pagos no financieros

Por lo que se refiere a los pagos no financieros, éstos representaron un total de 28.726 millones de euros, con un aumento interanual del 3,3%.

Los gastos financieros ascendieron a 5.247 millones de euros, cifra que representa un descenso del 18%. Los pagos por gastos de personal se elevaron hasta los 3.754 millones de euros, lo que supone un incremento interanual del 4%. Las transferencias corrientes crecieron hasta febrero un 1,3%, con 13.795 millones de euros.

A finales de febrero, el Estado obtuvo una necesidad de endeudamiento de 17.401 millones de euros, mientras que en el mismo periodo del año anterior tenía una capacidad de endeudamiento de 3.397 millones.

martes, 10 de marzo de 2009

Siemens refuerza su compromiso con Extremadura


  • El objetivo de la compañía, que factura 70 millones de euros al año en la región, es alcanzar los 100 millones en dos años y ser el referente tecnológico de Extremadura

  • Siemens quiere formar parte del entramado económico y social de la región y aportar las soluciones de una empresa líder mundial en innovación para generar un crecimiento más eficiente y sostenible

  • La compañía, que se ha reunido con el Presidente de la Junta de Extremadura, espera desempeñar un papel importante en el desarrollo de la economía extremeña en el futuro


Siemens ha organizado por primera vez en su historia la reunión de su Comisión Directiva en Mérida como muestra del compromiso de la compañía con el desarrollo de la economía de la Junta de Extremadura. Durante dos días, Francisco Belil, Consejero Delegado de Siemens en España y CEO del Cluster Suroeste de Europa (Albania, Andorra, Bélgica, Chipre, España, Francia, Grecia, Italia, Liechtenstein, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Portugal y Suiza) y su equipo, han mantenido diferentes reuniones de trabajo con los empresarios e instituciones extremeñas a las que han trasladado el interés de la compañía por trabajar, de manera conjunta, por el desarrollo de la región.

Belil ha informado de la estrategia y el interés de Siemens por un mercado como el extremeño, donde la compañía abrió su delegación hace apenas 10 meses, en Mérida.

Siemens es uno de los líderes mundiales en innovación, con una inversión anual en I+D+i de 3.800 millones de euros y se encuentra a la cabeza de Europa por número de inventos, con más de 5.000 nuevas patentes al año (equivalente a 36 al día). Toda esta inversión revierte en beneficio del mercado extremeño, ya que las soluciones y servicios innovadores de Siemens se pueden ofrecer a todos nuestros clientes de la Junta de Extremadura.

El objetivo de la compañía es acercarse todavía más a los clientes y tener un papel importante en los principales proyectos de la región. En la actualidad, Siemens aspira a obtener el liderazgo en los principales sectores en los que tiene su negocio: industrial, energía y salud. Su volumen de negocio en la región es de 70 millones de euros anuales y su objetivo es llegar a €100 millones anuales en dos años.

Además, Siemens prevé desempeñar un papel relevante en el desarrollo de las energías renovables, donde Extremadura cuenta con un importante potencial y es un claro ejemplo de esta apuesta por un crecimiento sostenible. En este sentido, la compañía cuenta con los productos más innovadores, con los que garantizar un importante impulso a la economía respetando el medio ambiente.

La actividad de Siemens está enfocada a responder las preguntas más difíciles de la sociedad. Para ello se ha reorganizado en tres grandes áreas: sanidad, industria y energía. Además, Siemens cuenta con dos área de negocio transversales: Servicios y Tecnologías de la Información (SIS) y Servicios Financieros.

En el área del diagnóstico in vitro, Siemens tiene una instalación de referencia en el Hospital Infanta Cristina de Badajoz, donde ha implantado un sistema de automatización con capacidad para realizar más de 1.200 analíticas diarias. Asimismo, la Compañía gestiona los laboratorios de urgencias tanto del Hospital Infanta Cristina como del complejo hospitalario Perpetuo Socorro Materno Infantil.

El protagonismo de Siemens en el capítulo sanitario se consolida con sus instalaciones en todos los laboratorios de la red hospitalaria pública de Extremadura y a través de la realización de todas las analíticas de los Cedex de la Comunidad.

El potencial de crecimiento del negocio de Siemens en Extremadura es enorme en una doble vertiente: Como proveedor preferente para las nuevas instalaciones hospitalarias y como colaborador del Centro de Investigación de Cirugía Mínimamente Invasiva.

Dentro de la estrategia de Siemens de impulsar el negocio de las delegaciones territoriales, la Junta de Extremadura tiene un relevante potencial en sectores como la industria e infraestructuras, la energía y el medio ambiente o la salud: “Queremos aumentar la integración de Siemens en el tejido empresarial extremeño. Deseamos incrementar nuestra aportación a la estructura económica de la región, ayudar a la competitividad de sus empresas y, en definitiva, contribuir a un futuro más sostenible de toda la comunidad”, señaló Francisco Belil.

La delegación y oficina comercial de Siemens en la Junta de Extremadura está en Mérida. Su Director General es Ismael Oliver, y el Delegado Regional es Francisco Morillo.

Una compañía presente en los sectores más relevantes de la sociedad
La corporación Siemens aportará al tejido industrial extremeño toda su experiencia en sectores como la salud, donde es la única compañía integrada del mercado que combina soluciones y servicios de diagnóstico por imagen, diagnóstico in vitro y sistemas de información para hospitales.

En cuanto al Agua destaca por sus soluciones en el tratamiento de aguas potables, residuales y lodos aplicables a las nuevas depuradoras previstas en la zona. Respecto al negocio de la Energía cuenta con la última tecnología y una amplia experiencia en las grandes centrales de generación de ciclo combinado y en el área de energías renovables como la solar, eólica o biomasa.

En este apartado, Siemens ofrece su tecnología para las centrales térmicas de ciclo combinado, especialmente para la proyectada en el Sur de Mérida, a través de su turbina de gas, la más eficiente y respetuosa con el medio ambiente de todo el mercado. Asimismo, la Compañía ha contactado con los promotores de loas parques eólicos ya adjudicados en Extremadura para presentar su último generador, el único del mundo con todo el fuste de acero y la pala de una sola pieza.

Entre los proyectos en los que la Compañía ha mostrado interés en participar figuran los paquetes eléctricos y de automatización para Refinería Balboa.

Siemens forma parte del cluster de la Energía en Extremadura y sus responsables están interesados en colaborar, de forma activa, en los programas de Investigación y Desarrollo (I+D) que albergará el centro hispano-luso de energías renovables que se construirá en Mérida.

En transporte ferroviario está presente en proyectos emblemáticos como el AVE, metros, tranvías y cercanías. Siemens ha detectado destacadas oportunidades de negocio en materia de infraestructuras (tranvía y aeropuerto), así como en el segmento del equipamiento electrónico y de la eficiencia energética.

Su experiencia está avalada por los proyectos en marcha, entre los que destacan la automatización de la cementera y la siderúrgica Gallardo y Siemens quiere aplicar sus conocimientos en la nueva siderúrgica que se pondrá en marcha en Tortosa.

En construcción desarrolla su actividad en la automatización y climatización de edificios, seguridad electrónica y sistemas de protección contra incendios. En este sentido, la Terminal 4 del aeropuerto Madrid Barajas es un ejemplo de oferta integrada de servicios y soluciones de Siemens, entre otros, en seguridad electrónica, iluminación, autofacturación y automatización logística.

En el ámbito industrial, Siemens dispone de la última tecnología para la automatización con la que responder a las necesidades de los fabricantes con su propuesta de fábrica digital.

La división financiera de Siemens centra su actividad en el renting y su Know-How es especialmente alto en los mercados de electromedicina, Tecnologías de la Información (TI) y comunicaciones, impresión, máquinas de herramientas, seguridad, vending y automoción.

El área de Tecnologías y Sistemas de Información de SIS cuenta con una amplia oferta de servicios y soluciones tecnológicas con las que ofrecer respuestas a todos los sectores industriales.

Sobre Siemens
Siemens es una empresa mundial líder en electrónica e ingeniería eléctrica, que opera en los sectores industrial, energético y de salud. Desde hace más de 160 años, Siemens ha apostado por la innovación y la calidad, y hoy está presente en más de 190 países con cerca de 400.000 empleados. En el ejercicio 2008, Siemens obtuvo una facturación de 77.400 millones de euros.

La compañía se acaba de organizar en 20 clusters a nivel mundial. España pertenece al del Suroeste de Europa, con una facturación de €12.000 millones y 30.000 empleados. Francisco Belil, Consejero Delegado de Siemens en España, ha sido nombrado, asimismo, CEO de este cluster que incluye Albania, Andorra, Bélgica, Chipre, España, Francia, Grecia, Italia, Liechtenstein, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Mónaco, Portugal y Suiza.

En España, el Grupo Siemens cuenta con más de 10.000 empleados que operan en las áreas de industria, energía, salud, sistemas de información y servicios financieros. Durante el ejercicio fiscal 2008, obtuvo unas ventas cercanas a los 2.600 millones de euros.

ACCIONA inicia su tercera planta termosolar en España, con una inversión de 237 millones de euros

Situada en Majadas de Tiétar (Cáceres) producirá energía limpia equivalente al consumo de unos 30.000 hogares, con una potencia instalada de 50 megavatios.

La planta estará operativa en el segundo semestre de 2010 y creará durante su construcción entre 300 y 400 empleos.

ACCIONA prevé contar a finales de 2010 con cinco plantas termosolares instaladas –cuatro en España y una en EEUU (operativa desde 2007)- que suman una inversión global cercana a los 1.250 millones de euros.

Planta termosolarACCIONA Energía ha iniciado las obras de construcción de la planta solar termoeléctrica de Majadas de Tiétar (Cáceres), de 50 megavatios (MW) de potencia, que representará una inversión total de 237 millones de euros. La instalación, cuya puesta en marcha se prevé para el verano de 2010, utilizará tecnología de cilindros parabólicos para producir electricidad limpia equivalente al consumo de 30.000 hogares.

Se trata de la tercera planta solar termoeléctrica que ACCIONA construye en España, tras las de Alvarado I (Badajoz), que entrará en servicio el próximo verano, y Palma del Río II (Córdoba), que estará finalizada para la primavera de 2010. Todas ellas son de 50 MW de potencia y de la misma tecnología que ACCIONA ha empleado en su planta Nevada Solar One, de 64 MW, operativa desde junio de 2007 en EEUU.

En junio de 2009, ACCIONA prevé iniciar la construcción de su cuarta planta termosolar –Palma del Río I- de la misma potencia, al objeto de que esté operativa a finales de 2010. De esta forma, la empresa cumplirá su objetivo de contar con 200 MW de potencia termosolar instalada en España al concluir ese ejercicio, contribuyendo de forma muy destacada al cumplimiento del objetivo de desarrollo de esta tecnología incluido en el Plan de Energías Renovables -500 MW en 2010-. Las cuatro plantas citadas, junto a "Nevada Solar One", suman una inversión global cercana a los 1.250 millones de euros.

Adicionalmente a las anteriores, ACCIONA tramita una quinta planta termosolar –Alvarado II-, de la misma potencia unitaria (50 MW), que se construiría a continuación.

76 kilómetros de espejos cilindro-parabólicos

La planta termosolar de Majadas, al igual que el resto de las promovidas por ACCIONA en España, está basada en la tecnología de cilindros parabólicos, la misma que la compañía ha testado satisfactoriamente en la planta “Nevada Solar One”, la mayor construida en el mundo en los últimos 18 años.

La planta de Majadas contará con un campo solar de 135 hectáreas de superficie -equivalente a 189 campos de fútbol-. Sobre él se instalarán 800 colectores solares, hasta completar 76,7 kilómetros lineales, dotados de un total de 192.000 espejos. Estos espejos concentran la irradiación solar sobre colectores situados en su línea focal, por los que circula un fluido que se calienta a temperaturas superiores a 400 grados. Este fluido es utilizado para producir vapor de agua y propulsar una turbina convencional que, conectada a un generador, produce electricidad.

El proyecto conlleva una relevante incidencia en el desarrollo económico de la zona. Supondrá la creación de unos 350 empleos directos en la fase de construcción y de 31 adicionales en operación, más un número importante de empleos indirectos e inducidos en la zona, situada al norte de la provincia de Cáceres

Tecnología propia

La producción de la planta evitará la emisión de 97.000 toneladas de CO2 en centrales de carbón, con un efecto depurativo para la atmósfera análogo al de 5 millones de árboles en el proceso de fotosíntesis.

ACCIONA dispone de tecnología propia en el diseño, construcción, operación y mantenimiento de este tipo de centrales. Una tecnología que ha demostrado su capacidad y eficiencia en Nevada Solar One, donde el pasado año se ha superado en un 9% la previsión de producción hasta alcanzar 136 millones de kilovatios hora.

Plantas solares termoeléctricas de ACCIONA Energía

NombreUbicaciónPotencia (MV)EstadoInicio obrasPuesta en marcha
Nevada Solar OneNevada64Operativa Junio 2007
Alvarado IExtremadura50ConstrucciónFebrero 2008Verano 2009
Palma del Río IIAndalucía50ConstrucciónOctubre 2008Primavera 2010
MajadasExtremadura50ConstrucciónMarzo 2009Verano 2010
Palma del Río IAndalucía50Tramitación avanzadaJunio 2009 (*)Otoño 2010
Alvarado IIExtremadura50Tramitación
Total 314
(*) Previsión

Indra se adjudica la modernización del sistema de imagen médica digital de Castilla-La Mancha por 12,8 M de euros

Indra se adjudica la modernización del sistema de imagen médica digital de Castilla-La Mancha por 12,8 M de euros

El proyecto contempla la ampliación y renovación de los sistemas de almacenamiento e información radiológica

La obtención instantánea de imágenes generadas en el propio hospital, la incorporación de herramientas de ayuda al diagnóstico o el incremento de la seguridad son algunas de las aportaciones

Los facultativos de Castilla–La Mancha podrán también intercambiar imágenes e informes con otras comunidades autónomas

09 Marzo 2009
El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) ha adjudicado a Indra, la multinacional de TI número 1 en España y una de las principales de Europa, la modernización del proyecto de imagen médica digital Ykonos por un importe de 12,8 millones de euros. El contrato contempla la renovación de los sistemas de almacenamiento e información radiológica y el soporte a las aplicaciones. Indra se afianza así como socio tecnológico de referencia del SESCAM desde que en 2003 iniciara el desarrollo y puesta en marcha del proyecto.

Las actuaciones previstas permitirán ampliar la capacidad de almacenamiento de los sistemas para disponer al instante de todas las imágenes generadas en el propio hospital y facilitar así la comparación entre imágenes previas y actuales, algo fundamental en estudios como mamografía y TAC. Además, se incorporarán herramientas de ayuda al diagnóstico CAD (Computer Aided Detection), tanto para la ayuda a la detección de lesiones tumorales de mama, como de hígado y pulmón, así como herramientas de visualización para la planificación quirúrgica traumatológica de implantes de prótesis de rodilla y cadera.

El proyecto contempla además la interconexión de Ykonos con el nodo central del Ministerio de Sanidad y Consumo para el intercambio de imágenes e informes radiológicos. Esto permitirá que hospitales de otras comunidades autónomas puedan consultar las imágenes realizadas en cualquier hospital de Castilla- La Mancha cuando atiendan a pacientes de esta comunidad.

Por último, el contrato incluye la adaptación tecnológica del RIS (Sistema de Información Radiológica) actual a un sistema J2EE, con soluciones para facilitar la movilidad y el acceso a la información independientemente de la ubicación del facultativo, potenciando de esta

forma el Centro Virtual de Diagnóstico puesto en marcha en la fase anterior del proyecto, al que se dotará de una herramienta de gestión de flujos de trabajo integrada con el RIS. También se aportarán mejoras en la calidad de las imágenes y en la seguridad mediante la incorporación de mecanismos de control de alertas.

Experiencia pionera en Europa

Ykonos supone la implantación de una solución tecnológica que permite digitalizar las imágenes de diagnóstico e informes para almacenarlos y visualizarlos desde cualquier centro conectado al sistema. Así, las radiografías, ecografías y otras pruebas diagnósticas ya no se entregan en formato papel al usuario, sino que se envían por la red interna en soporte digital, de forma que los especialistas pueden analizarlas sin demora desde su puesto, independientemente de su ubicación, e incluso permite la consulta de imágenes en tres dimensiones.

Este proyecto constituye una experiencia pionera en Europa en un área que tendrá gran expansión en la Sanidad dentro del objetivo de implantar la historia médica electrónica. La iniciativa ha logrado el reconocimiento de los especialistas que premiaron el proyecto Ykonos en la XXII Edición Internacional del Sistema de Imagen Médica (EuroPACS). Además, el Gobierno de Castilla-La Mancha recibió el 20 de mayo en el WCIT, el evento emblemático de la Alianza Mundial de Tecnología y Servicios de Información (WITSA) el reconocimiento al mejor modelo de tecnologías de la información por el sistema Ykonos.

El proyecto redunda en una mejora de la atención a los ciudadanos y permite numerosos avances frente a los sistemas actuales: integrar la imagen diagnóstica en la futura historia clínica digital; disponer de las imágenes e informes médicos on line en cualquier momento y lugar; integrar la labor del médico de primaria con el de especializada; realizar sesiones clínicas con centros de salud mediante videoconferencias; y optimizar la programación de pruebas múltiples, minimizando los tiempos de espera y reduciendo las dosis de radiación debido a la repetición de pruebas por extravío. Además, el sistema implantado por Indra es capaz de interactuar con todos los sistemas de información existentes en los hospitales del SESCAM.

Salud Digital

Actualmente, los sistemas de gestión para la salud implantados por Indra dan cobertura a dos tercios de la población nacional, destacando el desarrollo de proyectos pioneros como la receta electrónica en Andalucía, primera Comunidad Autónoma en reemplazar la tradicional receta en papel por la tarjeta sanitaria o Abucasis, sistema pionero a nivel nacional en unificar toda la información ambulatoria de los historiales clínicos de la Comunidad Valenciana.

Las tecnologías y conocimientos aplicados en Indra para la sanidad están basados en su plataforma Salud 2.0 especializada en áreas como Telemedicina, Imagen digital, Receta Electrónica o Historia de salud electrónica, entre otras. Esta plataforma es el resultado de la experiencia acumulada en el desarrollo de proyectos tanto para entidades privadas como públicas en el ámbito nacional e internacional, lo que supone una oportunidad gracias a la experiencia en la interoperabilidad de sistemas tras la descentralización de la Sanidad.

Entre sus proyectos más recientes destacan los sistemas de imagen médica digital para el Ministerio de Defensa y el Gobierno de Aragón, el sistema de historia de salud digital en MUFACE o el desarrollo e implantación del Sistema de Prescripción Electrónica para el Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS) y la Mutualidad General Judicial (MUGEJU).

Indra es la multinacional de Tecnologías de la Información número 1 en España y una de las principales de Europa y Latinoamérica. Es la segunda compañía europea por capitalización bursátil de su sector y es también la segunda empresa española que más invierte en I+D. En 2008 sus ventas alcanzaron los 2.380 M€, de los que un tercio procedieron del mercado internacional. Cuenta con más de 29.000 profesionales y con clientes en más de 90 países.

Filmotech.com

Nueva versión del portal español Filmotech.com

Se ha puesto en marcha la nueva versión de Filmotech.com, portal español creado como nueva forma de disfrutar del cine y alternativa legal y de calidad a las descargas y visionados ilegales en Internet.

En el Plan integral del Gobierno para la disminución y la eliminación de las actividades vulneradoras de la propiedad intelectual, se refiere la importancia de arbitrar mecanismos para que los ciudadanos encuentren una oferta variada y satisfactoria a sus necesidades de acceso a la Cultura a través de las nuevas tecnologías.

Asimismo, el Consejo de la Unión Europea, con el apoyo expreso del Ministerio de Cultura de España, ha solicitado a los Estados miembros que favorezcan el desarrollo de la oferta legal en línea, contribuyendo así a la prevención y a la lucha contra la piratería cultural.

Igualmente, el Congreso de los Diputados ha instado al Gobierno a impulsar una estrategia que incluya nuevos modelos de comercialización en la industria cultural, plenamente adaptados al entorno digital.

Es en ese escenario en el que los productores de cine español han creado la nueva versión de Filmotech.com, un portal desarrollado por EGEDA (Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales) con el objetivo de ofrecer una nueva forma de disfrutar del cine a la carta, proporcionando una alternativa legal y de calidad a las descargas y visionados ilegales en Internet.

Esta nueva versión responde a la necesidad de incorporar las últimas tendencias en el consumo de Internet al tiempo que se adapta la página a las sugerencias que los propios usuarios han hecho llegar, y ofrece:

  • Modelo Streaming.- Constituye una de las principales novedades del portal. Elimina las engorrosas y, a veces, largas esperas que requería el modelo de descargas. En Streaming “pinchas el Play” y comienzas a ver la película seleccionada.
  • Compatible con todos los sistemas operativos.
  • Ampliación de catálogo: de los, aproximadamente, 400 títulos con los que se inauguró Filmotech.com en marzo de 2007, se ha pasado a ofrecer más de 1.000 obras audiovisuales entre largometrajes y cortometrajes. La cifra aumenta progresivamente a un ritmo de unos 40 títulos al mes.
  • Nueva imagen más sencilla y navegable.
  • Nuevos contenidos.- Próximos estrenos, noticias, rodajes, reportajes. Cartelera, taquilla y amplios especiales dedicados a festivales, premios y todos los eventos relacionados con el séptimo arte.
  • Nuevas modalidades de pago.- Por 1,74 € puede visionarse una película de forma ilimitada durante 24 horas. A la tarjeta de crédito y la plataforma de pago PayPal, se une el pago a través de SMS y la llamada a un 905.
  • Un portal en constante evolución.- Filmotech.com permite la constante adaptación a los máximos estándares de calidad así como la adaptación a nuevos modelos web (adaptación a discapacitados, web 2.0, etc.).
  • Promoción cine español dentro y fuera de España.- El portal se convierte en una herramienta fundamental de promoción del cine español dentro y fuera de nuestras fronteras. Se ha potenciado este carácter promocional mediante acuerdos con entidades como el Instituto Cervantes (organismo con el que EGEDA colabora desde hace años) y con los departamentos de lengua y cultura española de diferentes universidades extranjeras.

¿Qué tipo de películas puedo ver en Filmotech.com? En filmotech.com podemos encontrar tanto películas españolas, como europeas y estadounidenses, si bien es cierto que el cine español tiene una fuerte presencia en el catálogo Filmotech.com al nacer este portal bajo la iniciativa de los productores españoles.

Clásicos españoles muy difíciles de conseguir Una de las ventajas fundamentales de este portal es el hecho de que ofrece películas muy antiguas y emblemáticas del cine español, difíciles o imposibles de encontrar de cualquier otra manera. Es el caso de Calabuch, El pisito, Muerte de un ciclista, El crack, Balarrasa, Deprisa, deprisa, El Sur, El espíritu de la colmena, Cría cuervos, Viridiana, Los ladrones somos gente honrada, El verdugo, Viridiana, Bienvenido Mr. Marshall, etc. Filmografía de directores como Carlos Saura, Víctor Erice, Jaime Chávarri, José Luis Garci, Manuel Mur Oti, César Fernández Ardavín, José Antonio Nieves Conde, Rafael Gil… Esto lo convierte en una joya para cualquier amante del cine español y en una herramienta muy importante para distintos profesionales del medio como pueden ser historiadores del cine o estudiantes y profesores de todos los niveles.

Clásicos extranjeros También disponemos en nuestro catálogo de algunos títulos clásicos de las cinematografías europeas, japonesa y estadounidense.

Filmotech.com es así una plataforma legal en la que se garantiza el acceso de los usuarios a la Cultura, a la vez que se respetan los derechos de propiedad intelectual imprescindibles para acometer nuevos proyectos audiovisuales.

Javier Solana: La crisis deberá resolverse...

Solana: “La crisis deberá resolverse en cooperación con Estados Unidos a través del G-20"

El representante de Política Exterior de la U.E., Javier Solana, en “En días como hoy”

•El representante de la U.E. en política exterior se reúne con el vicepresidente de Estados Unidos para abordar “temas difíciles: Oriente Medio, Afganistán, la cumbre del 5 de abril”, entre otros

•Sobre el próximo G-20, “hay que recuperar la confianza y hacer todos los esfuerzos para activar la demanda global, un empeño que tienen también nuestros amigos americanos”

•Solana no atisba una crisis de Gobierno en España: “Ahora los ministros deben estar concentrados en resolver los problemas urgentes de nuestra economía”

Javier Solana, Alto Representante de Política Exterior de la Unión Europea, ha intervenido este martes 10 de marzo en Radio Nacional de España. Juan Ramón Lucas ha entrevistado en el programa “En días como hoy” a Solana en las horas previas a su encuentro con el vicepresidente de Estados Unidos, Joe Biden.

Juan Ramón Lucas, director y presentador de “En días como hoy” de RNE, ha charlado este martes en directo con Javier Solana, Alto Representante de Política Exterior de la Unión Europea. El político español mantendrá una reunión informal con Joe Biden, nuevo vicepresidente estadounidense, de visita en Bruselas para conversar con los aliados europeos de la OTAN. Solana ha afirmado que será “una comida, una reunión franca, sin papeles, para cambiar impresiones antes de que hagan unas propuestas más concretas a finales de marzo o mediados de abril”. Ha señalado que abordarán “los temas más difíciles”, como “Oriente Medio, Afganistán, la cumbre del 5 de abril entre la Unión Europea y el presidente Obama y temas relacionados con la Federación rusa o el desarme nuclear”.

SOLUCIONES POLÍTICAS EN AFGANISTÁN

El invitado de RNE ha adelantado que “los países de la UE, en principio, no creen que vayan a aumentar el número de efectivos que tienen ya desplegados en Afganistán”. Ahora, para intentar solucionar el conflicto que vive este país asiático “habría que trabajar mucho más en cuestiones de naturaleza política, en relaciones con Pakistán y con los demás vecinos, un tema muy importante del que va a haber una conferencia seguramente a finales del mes de marzo”. También subrayó la importancia de la “reconstrucción de las instituciones diplomáticas, democráticas y parlamentarias” de cara a las elecciones previstas para el próximo mes de agosto, como ha recordado Solana.

COOPERACIÓN CONTRA LA CRISIS

El responsable de las relaciones exteriores de la UE también se ha referido en Radio Nacional a la crisis financiera internacional: “creo que saldremos relativamente pronto. El año 2009 será todavía un año malo, y espero que 2010 será un año de repunte”. Según Solana “el año 2009 va a ser un año extraordinariamente importante, no sólo por la crisis económica, que deberá resolverse en cooperación con Estados Unidos a través del G-20 y otras estructuras. Habrá la gran cumbre sobre el cambio climático al final del año, también la cumbre de la alianza en los primeros días del mes de abril”. El protagonista de “En días como hoy” ha valorado las intenciones del nuevo presidente de Estados Unidos, Barack Obama, de trabajar de forma coordinada con el resto de países: “Hay una vocación por parte de la nueva Administración de trabajar mucho más en un marco multilateral, y creo que eso para nosotros es bueno”.

Javier Solana ha subrayado que “de cara a la próxima reunión del G-20 en Londres, hay que recuperar la confianza y hacer todos los esfuerzos para activar la demanda global, un empeño que tienen también nuestros amigos americanos”.

¿CAMBIOS EN EL GOBIERNO?

Preguntado por la posibilidad de que el presidente José Luis Rodríguez Zapatero remodele el actual Ejecutivo español antes de las elecciones europeas de junio, Solana ha manifestado que “no tengo la impresión de que en estos momentos haya una remodelación gubernamental, ahora los ministros deben estar concentrados en resolver los problemas urgentes de nuestra economía. Ya habrá tiempo más adelante para pensar en otras cosas”.

SOBRE LA SITUACIÓN EN EL ULSTER

Lucas ha pedido a Solana una valoración sobre la nueva situación en Irlanda tras los últimos atentados. El Alto Representante de la UE confía en que “no sea un cambio de política” sino cambios pequeños. En su opinión, el problema de Irlanda del Norte “se resolvió bien”, aunque ocurran “fenómenos esporádicos, de gente completamente aislada”.

lunes, 9 de marzo de 2009

El origen de la crisis de la economía basura

El origen de la crisis de la economía basura, este martes, en "Documentos TV"



Con el título “Subprime, la crisis de la economía basura”, "Documentos TV" analiza este martes, 10 de marzo, la peor de las crisis financieras globales desde la Gran Depresión. Comenzó en agosto de 2007 y la causa principal, las "subprime", los créditos hipotecarios de alto riesgo a personas sin liquidez, ni bienes con los que responder.

Nadie ha podido calcular aún las pérdidas globales causadas por la crisis, aunque los expertos las estiman ya en tres billones de dólares.

La especulación mueve al dinero por todos los rincones del mundo. Wall Street es el escenario principal desde donde se controla el sistema financiero del planeta. Aquí comenzaban, en el verano de 2007 los primeros efectos negativos, que están golpeando a los mercados mundiales.

Animados por la política de la administración Bush, que propiciaba la vivienda en propiedad, las entidades financieras ofrecieron préstamos de alto riesgo a personas con muy dudoso historial crediticio. Se estima que en 2005, los créditos en hipotecas basura ascendían a unos seiscientos veinte mil millones de dólares.

Ante la delicada situación, las entidades financieras mezclaron hipotecas de bajo riesgo con las denominadas “subprime”. Las reconvertían en atractivos productos de inversión con las que atrajeron a otros bancos, auspiciados por la falta de control de la Reserva Federal. Desde algunos despachos de Wall Street se orquestaba la compra-venta de unos activos contaminados que se esparcieron por todo el mundo.

“Subprime, la crisis de la economía basura” es la radiografía del origen de la crisis que ha sacudido los cimientos de la economía mundial. De cómo el desplome de los precios de la vivienda arrastra a los deudores a no pagar sus hipotecas. De cómo el descalabro de las entidades financieras más importantes de Estados Unidos deja sin recursos crediticios a unas familias que se ven obligadas a entregar sus casas a los prestamistas.

El sueño americano ha quebrado para estos denominados propietarios agujero, quienes están sufriendo grandes problemas de supervivencia en el país de la abundancia. El documental muestra de manera clara y didáctica los orígenes y causas de la catástrofe económica más global.

“Subprime, la crisis de la economía basura" se emite en "Documentos TV" el martes, a las 23:05, en La 2 de TVE.

domingo, 8 de marzo de 2009

ENDESA INICIA LA PLANTACIÓN DE 700.00 ARBOLES

Icono Prensa ENDESA INICIA LA PLANTACIÓN DE 700.000 ÁRBOLES PARA COMPENSAR LAS EMISIONES DE SUS OFICINAS CENTRALES


  • Durante los próximos 3 años se reforestarán 700 hectáreas en los terrenos que la compañía tiene en As Pontes, A Coruña.

  • La iniciativa se enmarca en el Plan de Ecoeficiencia que también prevé reducir en un 24 por ciento los consumos energéticos en la sede, un edificio construido en 2003 y que ha sido reconocido como modelo de arquitectura bioclimática.

  • Hasta 2008 ya se han conseguido ahorros en la sede del 18% en consumo de electricidad, 27% en gas y cerca del 29% en agua, frente al consumo de 2004, primer año en el que comenzó a funcionar el nuevo edificio.

    ENDESA en línea con su compromiso con la ecoeficiencia y el desarrollo sostenible ha dado comienzo a su Programa de Compensación del 100% de las emisiones derivadas de los consumos energéticos de su sede social, en Madrid, dentro de su Plan de Ecoeficiencia. El Programa de Compensación prevé la reforestación de 700 hectáreas en tres años produciendo un efecto sumidero que permitirá durante los próximos 25 años compensar las emisiones de CO2 derivadas de los consumos energéticos de su sede social. Según la auditoria energética realizada sobre el edificio, que cuenta con una superficie equivalente a diez campos de fútbol, para una absorción del 100% de las emisiones es necesaria la plantación de unos 700.000 árboles. El actual plan de reforestación, ya iniciado, se lleva a cabo en terrenos de As Pontes, en A Coruña, propiedad de ENDESA, y además de compensar las emisiones generará biodiversidad en terrenos que se dedicaban a la explotación minera. La compensación de emisiones de la sede es una de las fases iniciales del Plan de Ecoeficiencia, que contempla como siguientes pasos compensar las emisiones de las sedes territoriales de ENDESA, el programa de Huella Ecológica (emisiones de los empleados de la compañía) y como fase final la compensación de emisiones de los clientes. El Plan de Ecoeficiencia además de las compensaciones incluye ahorros en el consumo energético y tiene previsto una reducción en un 24 % en la sede social, lo que redundará en menores emisiones. En este sentido, ENDESA ya está trabajando en diversas iniciativas de ahorro energético (Sistema de Gestión Medioambiental). Este ha sido el caso de la campaña del pasado verano (aumento en 2 grados de la temperatura en oficinas con menor potencia en el aire acondicionado) con la que se consiguió un ahorro energético de 120.000 KWh, equivalente a la no emisión a la atmósfera de 113 toneladas de CO2. Con las medidas aplicadas en el Sistema de Gestión Medioambiental, la compañía ha reducido, hasta 2008, el consumo de electricidad en más de un 18%, el de gas en un 27% y el de agua en cerca de un 29% en comparación con 2004, primer año completo en el que el edificio estuvo ocupado. El ahorro eléctrico en estos cuatro años ha supuesto la no emisión de 3.000 toneladas de CO2 (500.379 árboles equivalentes). Ya en el planteamiento de su diseño y construcción, la sede de ENDESA responde al compromiso de la compañía con el medio ambiente y ha recibido diferentes premios como modelo de arquitectura bioclimática, como edificio que busca la máxima eficiencia con el menor consumo posible de energía. El edificio, situado en la calle Ribera del Loira, cuenta con 34.200 m2 netos de oficinas en 5 niveles, 24.000 m2 de semisótano y dos plantas de aparcamiento subterráneo con más de 1.000 plazas, situándose en una parcela rectangular, y en el que trabajan unas 1.200 personas cada día. Con el Plan de Compensación, mediante la reforestación de especies autóctonas de alto valor ecológico (tanto de especies frondosas como de coníferas), la compañía da un paso más allá, ya que supone la apuesta por la reforestación y la biodiversidad como una vía adicional a la tecnología para la lucha y mitigación de los efectos del cambio climático. ENDESA considera vital la importancia del bosque en su función ecológica y los efectos añadidos a la captura de CO2, entre los que cabe considerar el evitar la erosión, generar empleo y riqueza rural, la retención hídrica y el desarrollo de espacios y ecosistemas para la generación de biodiversidad. En esta línea de actuación se enmarca la reforestación prevista por la compañía de 10.000 hectáreas con 10 millones de árboles en diez años.

  • sábado, 7 de marzo de 2009

    El Ministerio de Industria concede ayudas de 218 millones de euros

    El Ministerio de Industria concede ayudas de 218 millones de euros para proyectos de Ciudadanía Digital

    Publicadas las resoluciones definitivas en el BOE

    Los 282 proyectos aprobados en el marco de la convocatoria 2008 de la Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información han recibido 80 millones de euros en subvenciones y 138 millones de euros en préstamos

    El área de Ciudadanía Digital incluye los subprogramas Avanza Ciudadanía Digital, Avanza Servicios Públicos Digitales, Avanza Infraestructuras y Avanza Contenidos

    El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha concedido ayudas (subvenciones y préstamos) por importe de 218 millones de euros a proyectos del área Ciudadanía Digital del Plan Avanza en el marco de la convocatoria 2008 de la Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica. Las resoluciones definitivas con los proyectos aprobados se han publicado hoy en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

    El área Ciudadanía Digital incluye los subprogramas Avanza Ciudadanía Digital, Avanza Servicios Públicos Digitales, Avanza Infraestructuras y Avanza Contenidos. Del total de 1.697 solicitudes presentadas, han sido aprobados 282 proyectos, que han recibido subvenciones por importe de 80 millones de euros y préstamos por un montante de 138 millones de euros.

    Avanza Ciudadanía Digital

    Incluye los proyectos o acciones de las siguientes áreas: igualdad de género en la Sociedad de la Información, e-inclusión para personas con discapacidad y personas mayores; difusión y dinamización de la Sociedad de la Información en el mundo rural; y difusión y dinamización de la Sociedad de la Información en la infancia y adolescencia. Se han presentado 348 proyectos, de los que se han aprobado 63, y se han concedido ayudas en forma de subvención por importe de 17,43 millones de euros.

    Avanza Servicios Públicos Digitales

    En Avanza Servicios Públicos Digitales se integran los proyectos y acciones sobre Administración electrónica en entidades locales y servicios electrónicos a los ciudadanos y empresas. En este caso, las solicitudes presentadas ascienden a 356. Se han aprobado 103 proyectos y se han concedido subvenciones por importe de 24,93 millones de euros.

    Avanza Infraestructuras

    Avanza Infraestructuras incluye los proyectos y acciones sobre desarrollo de la banda ancha y otros servicios de telecomunicaciones en entornos rurales y aislados; redes rurales de alta capacidad; proyectos piloto para servicios avanzados de telecomunicaciones; redes de acceso para servicios públicos locales; y acciones para la difusión y la comunicación. Se han presentado 304 solicitudes y se han aprobado 17. Se han concedido ayudas por importe de 13 millones de euros en subvenciones y 26 millones de euros en préstamos.

    Avanza Contenidos

    Avanza Contenidos integra los proyectos y acciones sobre contenidos digitales y Centros del Conocimiento. En la primera convocatoria se presentaron 419 proyectos y se aprobaron 84. Las ayudas concedidas ascienden a 19,42 millones de euros en subvenciones y 111,95 millones de euros en préstamos. En la segunda convocatoria se presentaron un total de 270 solicitudes. Los 15 proyectos aprobados han recibido subvenciones por importe de 5,19 millones de euros.

    miércoles, 4 de marzo de 2009

    España recibe 8.057 millones de euros

    El encuentro anual del Fondo Social Europeo permite reorganizar sus programas para responder a la crisis

    España recibe 8.057 millones de euros para Empleo y Formación entre 2007 y 2013, que beneficiarán a 15 millones de personas

    4 marzo 09.- El encuentro del Fondo Social Europeo (FSE), celebrado esta semana en Madrid, ha puesto en común los programas sobre Empleo y Formación que se realizan en toda España con sus recursos, y ha analizado cómo coordinar esfuerzos para adaptar estas iniciativas a la actual situación de crisis, buscando la máxima efectividad.

    El FSE es el principal instrumento financiero de la Unión Europea creado para promover planes de Empleo y Formación en los países de la Unión Europea. Por ello, se ha revelado como un instrumento de primer orden a la hora de impulsar políticas de ocupación en el marco de la crisis económica que actualmente atravesamos.

    Los Estados miembros y las regiones desarrollan sus propios programas operativos con el fin de responder a las necesidades reales y específicas de cada territorio.

    Inversión total de 11.500 millones en Empleo y Formación en España

    La programación se realiza para el periodo 2007-2013, y la dotación financiera para España en este periodo es de 8.057 millones de euros para políticas de Empleo destinadas a más de 15 millones de personas beneficiarias en nuestro país.

    Los programas operativos son gestionados por las administraciones estatal, autonómicas y locales, así como los agentes sociales y diferentes ONG y empresas. Así, sumando a la dotación del FSE los recursos que cada una cofinancia, se alcanza una inversión total de 11.500 millones de euros.

    Objetivos y programas aprobados por la Comisión Europea

    Los programas operativos del FSE en España actuan para fomentar el espíritu emprendedor y ayudar a los trabajadores y a las empresas a adaptarse mejor a una economía en transformación. Ayudarán a las personas a mejorar sus cualificaciones profesionales para seguir trabajando o adquirir la capacitación necesaria para entrar en el mercado laboral.

    Esto permitirá, a su vez, aumentar la inclusión social y reforzar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Se hará, además, un esfuerzo para reducir el número de gente joven que abandona los estudios en edades tempranas y para promover la investigación y el desarrollo, con el fin de mejorar la productividad del país.

    Todo ello, con las prioridades de favorecer la incorporación y la permanencia de más personas en el mercado de trabajo e incrementar la mano de obra y modernizar los sistemas de protección social.

    Además, se impulsan las acciones innovadoras, el apoyo a nuevas tecnologías, el respecto al medio ambiente y el trabajo en cooperación entre los agentes implicados en el desarrollo de los programas.

    Atención a sectores emergentes y colectivos con dificultades

    En España, el FSE financia en total de 22 programas, mediante los cuales se definen las acciones concretas que las Comunidades Autónomas y otros organismos desarrollan para alcanzar los objetivos citados. Cada uno de esos programas cuenta anualmente con la correspondiente asignación financiera.

    De las iniciativas financiadas con el FSE se benefician principalmente jóvenes, mujeres, desempleados con edad avanzada, personas con dificultades especiales o personas emprendedoras que, bien a través de una empresa, bien como autónomos, se inician en el mercado laboral.

    Los proyectos que financia el FSE en España permiten:
    * Apoyor a sectores emergentes.
    * Mejorar las pasarelas de empleo entre el sector de la construcción y sectores emergentes.
    * Emprender iniciativas contra la deslocalización de empresas.
    * Prevenir el desempleo de larga duración.
    * Promover experiencias de formación con compromiso de contratación.
    * Elaborar programas de formación para discapacitados físicos y/o sensoriales.
    * Hacer orientación formativa y laboral de reclusos para favorecer su reinserción.

    rtve - Resultados del Ejercicio 2008




    Presentación de los Resultados provisionales del Ejercicio 2008


    Presentación de los Resultados provisionales del Ejercicio 2008

    RTVE recorta 68,7 millones en gastos operativos, pero pierde 71,8 millones, sobre todo, porque no se compensó la reducción del minuto de publicidad

    • En vez de los 573,4 millones que figuraban en la Ley de Presupuestos, el Estado ingresó 500 millones. RTVE atribuye a esta disminución las pérdidas registradas en 2008

    • RTVE ahorra 68,7 millones respecto a la previsión inicial para 2008, reduciendo así el impacto de la crisis publicitaria

    • Las cuentas provisionales de RTVE en 2008 se saldan con unos ingresos netos por publicidad de 557,1 millones de euros, 128 millones menos (-18,68%) de lo previsto inicialmente

    • El director general corporativo, Jaime Gaiteiro, ha afirmado que las cuentas de 2008 “podrían haber arrojado incluso un saldo positivo si el importe por la compensación de servicio público hubiese alcanzado los 573,4 millones de euros que figuran en la Ley de PGE para el 2009. Nosotros hemos hecho nuestros deberes”

    El presidente de la Corporación RTVE, Luis Fernández, y el director general corporativo, Jaime Gaiteiro, han presentado hoy ante el Consejo de Administración las cuentas de los resultados provisionales del ejercicio 2008. El resultado financiero negativo, según explicaron en rueda de prensa posterior al Consejo, se ha reducido gracias a la notable contención de gastos realizada. Este esfuerzo ha permitido a RTVE reducir el impacto de la caída del mercado en un 73,8%. Jaime Gaiteiro ha explicado que “si los ingresos por la prestación del servicio público hubiesen sido los que figuraban en los Presupuestos Generales del Estado de 2009 (573,4 millones), RTVE habría podido cerrar el ejercicio incluso con un saldo positivo de 1,6 millones de euros”. Luis Fernández coincidió con Jaime Gaiteiro en que la Corporación había hecho sus deberes. “Hemos ahorrado tres cuartas partes de lo que el mercado cayó en 2008, pero no hemos podido con la no compensación de la pérdida del minuto de publicidad”. En 2007, obtuvimos un resultado positivo de 13 millones. Y este año, que sí se ha cuantificado la reducción del segundo minuto, nuestro compromiso es recuperar el equilibrio presupuestario”.

    En 2008, el escenario económico ha cambiado considerablemente por la crisis. Sin embargo, los principios que rigen la gestión del grupo siguen intactos, según ha manifestado el presidente Fernández: “La austeridad y la contención de gastos siguen guiando nuestras actuaciones y nos ha permitido reducir el impacto de la caída del mercado publicitario. Y esto se ha hecho, ha señalado Luis Fernández, manteniendo el modelo de contenidos de una televisión de ciudadanos y para ciudadanos, que ellos han reconocido y aceptado, entre otras cosas, porque ven respeto y rigor en las informaciones, que ocupan el cincuenta por ciento de nuestro tiempo ”.
    El segundo año de vida de la Corporación en 2008 ha servido para orientar el rumbo del servicio público e implantar un modelo de gestión basado en el control. Fernández insistió en que “la pérdida de ingresos sólo puede equilibrarse con un plan severo de contención de costes” como el que se ha acometido en RTVE, sin que eso haya mermado la labor de servicio público que el Parlamento otorga al grupo.

    CONTENCION DEL GASTO

    La Corporación RTVE ha ahorrado 52,4 millones de euros en la partida de gastos totales de explotación, respecto a lo inicialmente presupuestado para 2008. Este resultado se debe a que, según ha explicado el director general corporativo, Jaime Gaiteiro, “a principios de 2008 se implantó un plan de contención y reducción del gasto para todo el año con el objetivo de atenuar los impactos producidos por la caída de ingresos”.
    Este plan se ha traducido en ahorros significativos en la mayoría de las áreas de RTVE, en comparación con las previsiones iniciales. Los gastos operativos se redujeron en 68, 7 millones un 8,66%, hasta alcanzar los 724,2 millones, en vez de los 792 calculados al principio. Asímismo, los gastos de personal del grupo RTVE cayeron 200.000 euros. La partida que más se ha incrementado, en 15 millones de euros, es la vinculada a los servicios que prestaba el personal adscrito al ERE (los 33 millones de euros presupuestados inicialmente se han incrementado hasta 48,1, sobre todo por los retrasos en el calendario de salida de plantilla planificada en este ejercicio y que terminó el 31 de diciembre de 2008).

    Los gastos de explotación, generados por la actividad del grupo, han ascendido a 1.193,3 millones de euros, un 4,21% menos de lo previsto, lo que supone 52,4 millones de ahorro.

    MENOS PUBLICIDAD Y MENOS TIEMPO

    Dos hechos relacionados con el mercado publicitario han influido de manera determinante en el balance negativo de la Corporación para el ejercicio 2008, respecto a los ingresos por publicidad previstos por el Consejo y que se han visto recortados en 128 millones de euros (de éstos, 71 millones corresponden a la crisis del mercado publicitario y 57 a lo que se ha dejado de percibir por eliminar un minuto de publidad).

    En primer lugar, la crisis del mercado publicitario ha afectado a todos los operadores. Pero, singularmente y dada la titularidad pública de RTVE, la Corporación se ha visto doblemente afectada, al tener que reducir la emisión de publicidad de 12 minutos por hora a 11, conforme a lo establecido por el Gobierno.

    En segundo lugar, en 2008, la subvención estatal por la prestación del servicio público ha ascendido a 500 millones de euros, un importe calculado bajo el supuesto de que en 2008 se hubieran mantenido 12 minutos por hora de emisión publicitaria, como se venía haciendo en 2007, y no sobre los 11 minutos a que se redujo la publicidad el pasado año. “Esta reducción en ingresos no ha sido compensada como mayor coste neto por la prestación del servicio público”, ha declarado Jaime Gaiteiro.

    Estos factores han lastrado los ingresos de explotación de RTVE, que suman 1.109,7 millones de euros, un 10,2% menos de lo presupuestado. El resultado provisional del grupo en el ejercicio 2008 fue negativo en 71,8 millones de euros.

    OBJETIVOS PARA 2009

    Para este 2009 y manteniendo la política de austeridad del último ejercicio, RTVE prevé recortar los gastos aún mas: en otros 96,7 millones de euros, de los que 53,3 corresponderían al coste de los Juegos Olímpicos celebrados en 2008. El presupuesto que maneja la Corporación para 2009 es de 1.096,6 millones de euros, frente a los 1.193,3 de 2008. La compensación por prestación de servicio público pasa de 500 millones a 555,3, como consecuencia de la reducción adicional de otro minuto de publicidad.

    Siguiendo la política de contención de gastos del último ejercicio y reafirmando la labor de servicio público que le encomienda el Parlamento, la Corporación perseguirá la consecución del “equilibrio presupuestario”.

    MAS VISTOS, MAS OIDOS, MAS VISITADOS

    A lo largo de este ejercicio, el respaldo de la audiencia a TVE, RNE y RTVE.es ha ido incrementándose paulatinamente. En 2008, La 1 de TVE ganó la segunda posición en el ranking anual de cadenas con un 16,9% de “share”, escenario que no se producía desde 2004, colocándose a sólo 1,2 puntos de Telecinco. La 2 fue la cadena que menos cuota perdió en el año anterior respecto a 2007 (tan sólo una décima). De resto, La 1 perdió 0,3, mientras que Tele 5 perdió 2,2 y Antena 3, un 2,2 .

    Esta tendencia positiva se ha mantenido en los primeros meses de 2009. La 1 ha cerrado febrero en el primer puesto de la clasificación por tercer mes consecutivo, mientras que los Telediarios se mantienen como líderes de informativos de todas las cadenas durante 18 meses seguidos. La 1 ha mejorado su cuota en 1,1% respecto al mismo mes en 2008, mientras Tele 5 pierde un 4,3 y Antena 3, un 1,5. La 2 recupera espectadores y obtiene un 4,2% de “share”, dos décimas más que en enero.

    Radio Nacional de España fue la cadena que más creció en 2008. Pasó de un 1.077.000 radioyentes en la primera oleada del EGM (febrero y marzo) a 1.333.000 en la oleada de octubre y noviembre.

    RTVE.es nació en mayo de 2008, pero ya se ha situado como el segundo portal más visto de televisiones on line, por detrás de Telecinco y por delante de Antena 3. En siete meses pasó de 1,8 millones de usuarios únicos a 3,4 millones.

    LA TELEVISION PÚBLICA MÁS BARATA DE EUROPA

    Los datos de 2007, recogidos en la Guía de la UER (Unión Europea de Radiodifusión) indican que la televisión pública española resulta la más barata entre los países de su entorno: 12,4 euros por persona y año. En Alemania la cifra se eleva a 88,4 euros por persona y año (68 para la ARD y 20 para la ZDF); en Reino Unido, la BBC cuesta 82; en Francia, France Televisions, 29; y en Italia, la RAI, 26,5.

    Asímismo, el presupuesto de RTVE es el más bajo, comparado con sus homólogas europeas. En 2008, BBC tuvo una partida de 3.904 millones de euros; France Televisions, 3.015; y RTVE, 1.193.

    En cuanto a las televisiones públicas autonómicas, éstas cuestan (datos de 2008) 34 euros por habitante de su región y año. Es decir, 24,5 euros más que lo que cuesta RTVE.

    martes, 3 de marzo de 2009

    IBERIA 2008 - 32 millones de euros de beneficios

    Es el decimotercer ejercicio consecutivo con beneficios

    Iberia cierra 2008 con 32 millones de euros de beneficios

    • Las medidas incluidas en el Plan Director han permitido reducir el coste de explotación unitario en un 5,1 por ciento, excluyendo el combustible.
    • El precio del combustible se disparó, aumentando el gasto en 521 millones de euros; el resto de gastos de explotación, sin embargo, disminuyeron en 241 millones de euros.
    • Los ingresos de explotación descendieron un 1,3 por ciento respecto al año anterior, debido en parte a la depreciación del dólar. Con tipos de cambio constantes, los ingresos se habrían incrementado ligeramente.
    • El negocio de mantenimiento continuó aumentando de forma significativa su facturación a terceros, un 8,7 por ciento en 2008, y ampliando la cartera de productos y clientes.
    • Al finalizar el ejercicio, el balance de situación consolidado refleja la sólida posición financiera que mantiene la compañía, con un patrimonio neto de 1.564 millones de euros y con un saldo de disponible de 2.350 millones de euros.
    • La productividad del personal (medida en AKO por empleado) aumentó un 3,9 por ciento y la utilización de la flota (medida en horas bloque por avión) se incrementó un 4,3 por ciento, hasta alcanzar 10 horas diarias por avión.

    Fernando Conte y Enrique Donaire Fernando Conte, presidente de Iberia Enrique Donaire, Dir. Gral. Línea Aérea


    Madrid, 27 de febrero de 2009

    Iberia ha enviado hoy a la CNMV los datos correspondientes al ejercicio 2008, uno de los más difíciles de la historia reciente, pese a lo cual la compañía ha obtenido 32 millones de euros de beneficio consolidado, convirtiéndose en el decimotercer año consecutivo que Iberia cierra en positivo.

    El elemento que más ha condicionado el resultado final ha sido la evolución del precio del combustible, que le ha supuesto a Iberia un incremento de este gasto del 45,5 por ciento. Iberia ha abonado 1.666 millones de euros por este concepto, 521 millones de euros más que en 2007. Con esta subida, el combustible ya supone un 30,1 por ciento de los gastos de explotación del Grupo y un 33,6 por ciento de los del negocio de transporte.
    Sin embargo, gracias a las medidas de reducción de costes y racionalización de la red incluidas en el Plan Director, la compañía ha logrado reducir el resto de costes de explotación en un 5,6 por ciento, equivalentes a 241 millones de euros.

    Oferta estable

    La oferta medida en asientos por kilómetro ofrecidos (AKO) se ha reducido levemente en 2008 (-0,5 por ciento) como consecuencia de las medidas tomadas por la compañía para racionalizar la red y adaptarse a una situación de crisis económica y menor demanda. Así, aunque la compañía inició el año con ligeros crecimientos, un 1,7 por ciento en el primer trimestre, en el tercero y cuarto la oferta se redujo un 0,2 y un 5,3 por ciento respectivamente, al tomarse medidas de ajuste para hacer frente a la situación de ralentización de los mercados.

    Mientras en las rutas internacionales Iberia ha seguido creciendo en torno a un tres por ciento, en el mercado doméstico la reducción ha sido significativa, del 17,1, siguiendo la estrategia definida en el Plan Director y la necesaria adaptación a los cambios producidos en este mercado.

    El factor de ocupación se ha situado en un 80 por ciento, 1,6 puntos menos en el año anterior, pese a lo cual sigue estando en lo más alto entre las compañías de red, y es cuatro puntos superior a la media de las compañías agrupadas en la Asociación Europea de Líneas Aéreas, AEA.

    Mayores ingresos de mantenimiento

    Los ingresos de explotación del Grupo, de 5.450 millones de euros, descendieron un 1,3 por ciento respecto al año anterior, debido en parte a la depreciación del dólar. Con tipos de cambio constantes, los ingresos se habrían incrementado ligeramente. De los diferentes negocios, el mayor incremento de los ingresos se dio en Mantenimiento a terceros, que alcanzaron 297 millones de euros, un 8,7 por ciento más que en 2007, a pesar de que la depreciación del dólar tuvo un efecto negativo de más de cuatro puntos porcentuales.

    Mayor productividad de los recursos

    Una de las prioridades del Plan Director 2006-2008 era lograr una mayor productividad de los recursos, objetivo que se ha logrado claramente en este ejercicio. Así, la productividad del personal del Grupo, medida en AKO por empleado, aumentó un 3,8 por ciento, y el coste unitario de personal descendió un 3,9 por ciento respecto a 2007, situándose en 2,0 céntimos de euro por AKO.

    Por otro lado, la utilización media de la flota alcanzó las 10 horas diarias, un 4,3 por ciento más que el año anterior, favorecido por el proceso de modernización y homogeneización iniciado años antes y que concluyó precisamente en 2008. Así, Iberia opera en la actualidad solo dos tipos de avión, uno para el largo radio y otro para el corto y medio, mientras que la edad media de la flota se ha situado en apenas siete años.

    Finalmente, el balance de situación consolidado refleja la sólida posición financiera que mantiene la compañía, con un patrimonio neto de 1.564 millones de euros y con un saldo de disponible de 2.350 millones de euros, elementos que le ofrecen estabilidad en unos momentos de crisis financiera y falta de liquidez en los mercados.

    Plan estratégico 2009-2011

    En 2008 Iberia dio por concluido el Plan Director 2006-2008 logrando los objetivos previstos que, en el caso de los beneficios, se han superado en un 54 por ciento y los ingresos en un 8 por ciento.

    Ahora la compañía acaba de poner en marcha el plan estratégico para el periodo 2009-2011, con el objetivo de recuperar los niveles de rentabilidad y alcanzar un EBITDAR por encima del 15 por ciento.

    El nuevo plan está basado, principalmente, en la mejora de los ingresos por la vía del incremento de la calidad del servicio al cliente. Así, el Plan Integral de Mejora del Servicio al Cliente contempla la inversión de 150 millones de euros en el próximo trienio para distintas mejoras, entre ellas la completa renovación de la clase Turista y el inicio del diseño de la nueva Business de largo radio, la remodelación de las salas VIP en aeropuertos clave, la agilización de los embarques para clientes Business, un cambio de todos los procesos y un claro enfoque hacia la mejora de la actitud de servicio al cliente.

    La compañía sigue apostando por reforzar el liderazgo con América Latina y Europa y por mantener la presencia en el mercado doméstico, así como por potenciar el posicionamiento estratégico de Iberia en un mercado que está en continua transformación.

    La compañía seguirá haciendo uso de la flexibilidad que en los últimos años le ha permitido mantenerse con beneficios de tal forma que, en vista del mal comportamiento de los mercados en las primeras semanas del año, va a poner en marcha planes de reducción de capacidad adicionales, así como otras medidas de reducción de gastos.

    Repsol alcanza en 2008 un beneficio neto de 2.711 millones de euros

    En un entorno marcado por una brusca caída de la actividad económica y del precio del crudo
    Repsol alcanza en 2008 un beneficio neto de 2.711 millones de euros
    • El resultado operativo recurrente, sin contar la valoración negativa de los stocks, aumentó un 5%, hasta alcanzar los 5.503 millones de euros.
    • El beneficio neto fue un 15% inferior al de 2007, por la brusca caída del precio del crudo y de la actividad económica.
    • Repsol presenta una sólida posición financiera, con más de 6.800 millones de euros de liquidez.
    • Se propone a la junta el reparto de un dividendo de 1,05 euros/acción, un 5% más que en 2007.
    • La deuda se reduce en 159 millones, hasta alcanzar un ratio del 11,9% sobre capital empleado.
    • Los resultados del Upstream (Exploración y Producción) aumentan un 20%.
    • La compañía ha participado en tres de los 5 mayores descubrimientos de hidrocarburos realizados en el mundo en 2008 y, en lo que va de año, ha anunciado importantes descubrimientos de gas y petróleo en Libia, Argelia y Golfo de México.
    • En el Downstream (Refino, Marketing, GLP y Química) el brusco descenso del precio del crudo produjo, respecto al ejercicio anterior, un impacto contable negativo de 729 millones de euros por el efecto de la valoración de los stocks de producto almacenado.
    • El Presidente, el Consejo de Administración y los Directivos congelan sus retribuciones.
    • Se aplica un plan extraordinario de ahorros.
    • Antonio Brufau: “Hemos recortado gastos prescindibles para dedicarnos plenamente a nuestras inversiones estratégicas, que son las que garantizarán el éxito futuro de la compañía”.

    Repsol obtuvo en 2008 un beneficio neto de 2.711 millones de euros, lo que representa un descenso del 15% respecto al año anterior, en un entorno caracterizado por la brusca caída del precio del crudo y una drástica contracción de la actividad económica. A pesar de ello, el resultado operativo recurrente, sin contar la valoración de los stocks, aumentó un 4,8%, hasta alcanzar los 5.503 millones de euros.

    En los negocios estratégicos de la compañía, destaca especialmente el resultado del área de Exploración y Producción (Upstream) que alcanzó los 2.258 millones de euros, lo que supone un incremento del 20% respecto al ejercicio anterior. Por su parte, el resultado de explotación del área de Refino, Marketing, GLP y Química (Downstream) alcanzó los 1.111 millones de euros y, respecto al año anterior, se vio afectado negativamente en 729 millones de euros por el efecto contable de la valoración de stocks.
    Los resultados del ejercicio 2008 tuvieron lugar en un complejo entorno internacional de altos precios del crudo y de fortaleza del euro respecto al dólar durante el primer semestre del año, y de fuerte caída de ambos indicadores en la segunda parte del mismo. A pesar de este contexto adverso, la compañía presenta una sólida posición financiera que le ha permitido cerrar el ejercicio con más de 6.800 millones de euros de liquidez y reducir su deuda en 159 millones de euros, hasta alcanzar un ratio del 11,9% sobre el capital empleado.

    En 2009, la compañía ha puesto en marcha un plan extraordinario de ahorro de 1.500 millones de euros, lo que supone una reducción superior al 10% en el presupuesto inicialmente previsto para el ejercicio. Esta medida se centra en la revisión de los gastos corrientes y de todas las compras y contrataciones de la compañía, que ha creado una oficina de seguimiento de gastos e inversiones, para reforzar y promover las medidas adoptadas.
    En esta misma línea de austeridad, la compañía ha decidido congelar las retribuciones de su Presidente, del Consejo de Administración y del equipo directivo, lo que muestra el compromiso de los órganos de gobierno y de la dirección de Repsol con la consecución de dichos objetivos.

    Paralelamente, la compañía continuará implementando las inversiones necesarias para la ejecución de los proyectos clave de su Plan Estratégico 2008-2012. En 2008, las inversiones llevadas a cabo por Repsol alcanzaron los 5.586 millones de euros, lo que representa un incremento del 4% con respecto a las efectuadas en el ejercicio anterior, en línea con los objetivos anuales de inversión establecidos en el Plan Estratégico.
    En este sentido, el Presidente Ejecutivo de Repsol, Antonio Brufau, ha señalado que “hemos recortado gastos prescindibles para dedicarnos plenamente a nuestras inversiones estratégicas, que son las que garantizaran el éxito futuro de la compañía”.

    AUMENTA EL DIVIDENDO UN 5%

    En la reunión del Consejo de Administración de Repsol YPF celebrada ayer se ha acordado proponer a la próxima Junta General de Accionistas, la distribución de 0,525 euros por acción correspondiente al dividendo complementario del ejercicio 2008, pagadero a partir del 9 de julio de 2009.

    Con esta propuesta, que deberá ser aprobada por la Junta General de Accionistas, el dividendo bruto total correspondiente al ejercicio 2008 será de 1,05 euros por acción, lo que supone un incremento del 5% respecto al abonado con cargo al ejercicio anterior.

    El importe total destinado al pago del dividendo bruto total correspondiente al ejercicio 2008 es de 1.282 millones de euros, lo que supone un 47,3% del beneficio neto obtenido en 2008.

    Este pay-out está en línea con el de otras grandes empresas del sector y con la política de aumento de la rentabilidad para los accionistas prevista en el Plan Estratégico 2008-2012.

    Dividendo por acción

    EL UPSTREAM DE REPSOL CRECIÓ UN 20%

    El “core business” de Repsol, integrado por sus tres negocios estratégicos, Exploración y Producción (Upstream), Gas Natural Licuado (GNL) y Refino y Marketing (Downstream), alcanzó un resultado de explotación de 3.494 millones de euros, frente a los 4.193 millones logrados en el ejercicio anterior.

    Es especialmente significativo el incremento del 20% logrado en el resultado de explotación del negocio de Upstream (Exploración y Producción) que alcanzó los 2.258 millones de euros. Este buen resultado se debió, fundamentalmente, a la mejora del precio de realización de la cesta de crudos y gas de Repsol, que se incrementó un 36,9% en el caso del crudo y un 43,2% en el caso del gas.

    La producción de hidrocarburos en 2008 fue de 333.000 bep/día, ha estado en línea con la del año anterior, si se aíslan los efectos por los cambios contractuales y regulatorios de Bolivia y los ceses parciales o totales de operaciones de Dubai y Ecuador.

    El resultado de explotación en el área de GNL (gas natural licuado) alcanzó los 125 millones de euros, lo que supone un incremento del 16,8% con respecto a 2007. La favorable evolución de estos resultados se debió a los mayores precios del gas natural, la creciente demanda de los nuevos mercados, la mejora de la actividad de comercialización y a la mayor optimización de la flota de buques de Repsol, así como a los aumentos de precios del “pool” eléctrico español.

    El resultado de explotación del Downstream (Refino, Marketing, GLP y Química) ascendió a 1.111 millones de euros, lo que representa un descenso del 49,6% respecto a 2007, debido fundamentalmente al severo impacto negativo del efecto contable de los inventarios de materias primas y productos, que ha reducido significativamente el resultado del área. Además, se ha producido una pérdida de 352 millones de euros en el resultado del negocio químico, debido a la contracción de la demanda y a la reducción de stocks en la cadena de transformación y distribución.

    Sin tener en cuenta el efecto inventario y el de no recurrentes, el descenso de los resultados del área de Downstream es de sólo el 2,1% con respecto al año 2007.

    EL RESULTADO DE YPF ALCANZA 1.159 MILLONES

    El resultado de explotación de YPF alcanzó los 1.159 millones de euros, un 5,6% menos que en el ejercicio 2007. El incremento de los precios en el mercado local y el aumento de ventas de productos petrolíferos han compensado parcialmente el impacto de los impuestos aplicados a la exportación, el aumento de los costes, y el efecto de la depreciación del peso con respecto al dólar.

    Las inversiones de YPF en 2008 ascendieron a 1.508 millones de euros que se han destinado en un 57% a proyectos de desarrollo en Exploración y Producción

    GAS NATURAL SDG CRECE UN 7,6%

    El resultado de explotación de Gas Natural SDG en 2008 ascendió a 555 millones de euros, frente a los 516 millones de euros del mismo periodo del año anterior, lo que supone un incremento del 7,6%.

    Este aumento se ha producido por la subida media de los precios de la electricidad en España, junto a una mayor producción eléctrica, a la incorporación de la actividad eléctrica en México y a la mayor actividad gasista en Brasil.

    HECHOS DESTACADOS 2008

    Plan Estratégico 2008/2012

    El Presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau, presentó en febrero de 2008 el Plan Estratégico 2008/2012, que establece las grandes líneas de crecimiento de la compañía para ese periodo, y que viene determinado por 10 Grandes proyectos “clave” que concentran el 60% de las inversiones del “core business” de la compañía hasta 2012 (12.300 millones de euros).

    3.262 millones de euros para Cartagena

    El 8 de enero se aprobó la inversión de más de 3.200 millones de euros para ampliar la refinería de Cartagena, con lo que este complejo industrial se convertirá en uno de los más modernos del mundo y duplicará su capacidad de producción hasta los 11 millones de toneladas/año (220.000 barriles al día). Este proyecto contribuirá a reducir de manera significativa el creciente déficit de destilados medios, fundamentalmente gasóleos, en España. El proyecto de Cartagena forma parte del programa de Repsol para adaptar sus instalaciones a la producción de combustibles limpios para el transporte, impulsar el uso de biocarburantes (biodiesel) y mejorar la eficiencia energética, la seguridad y el impacto en el medio ambiente.

    Venta del 14,9% de YPF al Grupo Petersen

    Repsol YPF formalizó en febrero la venta del 14,9% de YPF al Grupo Petersen por 2.235 millones de dólares. La operación se enmarca en la estrategia de la compañía de mejorar la distribución geográfica de sus activos y de realizar una gestión global con un foco local. El acuerdo prevé que el Grupo Petersen pueda ampliar su participación en YPF hasta el 25%, mediante el ejercicio de una opción de compra de un 10% adicional. El Grupo Petersen ya ha ejecutado una opción por el 0,1%.

    Descubrimiento de Kinteroni en el Bloque 57 (Perú)

    A comienzos de 2008 se realizó un nuevo descubrimiento de gas en Perú en el pozo exploratorio Kinteroni X1 del bloque 57, ubicado en Cuzco. Las primeras pruebas de producción registraron caudales de 1 millón de metros cúbicos de gas diarios (0,365 bcm/año) y 198 metros cúbicos por día de hidrocarburos líquidos asociados (72.270 metros cúbicos/año). Repsol es el operador del consorcio que explotará el campo Kinteroni X1. El yacimiento está localizado al norte de los bloques 88 y 56, participados también por la compañía y de los que proviene la producción del proyecto Camisea.


    Guará: Nuevo descubrimiento en aguas profundas de Brasil

    En junio de 2008 el descubrimiento de un segundo campo de petróleo ubicado en aguas profundas de la Cuenca de Santos en Brasil. El yacimiento, denominado Guará, está situado en el Bloque BM-S-9 y es contiguo al campo Carioca, descubierto a finales de 2007, que según las primeras evaluaciones contiene un alto potencial de recursos de petróleo de alta calidad.

    En el yacimiento de Guará, descubierto por el consorcio formado por Petrobras (45% y operadora), BG (30%) y Repsol YPF (25%), a 310 km de la costa del Estado de Sao Paulo, se ha comprobado la presencia de petróleo ligero de densidades en torno a los 28ºAPI, a una profundidad de 5.000 metros.

    El desarrollo de los proyectos en la Cuenca de Santos en aguas profundas de Brasil es uno de los 10 proyectos clave de crecimiento contemplados por Repsol en su Plan Estratégico.

    Presencia reforzada en Libia

    En el segundo trimestre de 2008 Repsol comenzó la producción del campo I/R en Libia, uno de los 10 proyectos clave de crecimiento definidos por la compañía en su Plan Estratégico 2008/2012. La producción bruta actual es de 16,000 barriles/día y se espera alcanzar el plateau en 90.000 barriles/día.

    El 17 de julio de 2008, Repsol y NOC, la compañía nacional de petróleo de Libia, firmaron un nuevo acuerdo de ampliación de sus contratos de exploración y producción de petróleo en ese país. El nuevo acuerdo extiende la duración de los contratos de los bloques NC-115 y NC-186, en la prolífica Cuenca de Murzuq, hasta el 2032. El acuerdo asegura a Repsol la explotación de los cuantiosos recursos descubiertos en ambos bloques, cuyas reservas probadas remanentes, a 31 de diciembre de 2007, ascendían a 765 millones de barriles.

    Posteriormente, en el mes de diciembre Repsol realizaba un nuevo hallazgo en la cuenca de Murzuq, la más rica en hidrocarburos del país. Las pruebas de exploración realizadas en el bloque NC210 arrojaron una producción inicial de 320 bep/d.

    Ventas de estaciones de servicio y mayoristas en Ecuador

    Repsol y la compañía peruano-chilena PRIMAX firmaron en junio un acuerdo para la compraventa de las sociedades ecuatorianas RECESA y Oiltrader. El acuerdo incluye la red de 123 Estaciones de Servicio de Repsol, propias y concesionarias, distribuidas por Ecuador, así como los negocios complementarios de tiendas de conveniencia, y el negocio de ventas industriales (incluyendo la infraestructura comercial y logística).

    La venta de estas sociedades forma parte de la política de desinversiones en activos no estratégicos contemplada en el Plan Estratégico 2008-2012 de Repsol.

    Entra en producción el Bloque 56 (Perú)

    En septiembre el Consorcio Camisea, en el que Repsol participa con un 10%, anunció el inicio de las operaciones del bloque 56 con la extracción comercial del yacimiento Pagoreni, en Cuzco (Perú). La producción actual de gas natural de ese yacimiento es de 34.000 bep/día y se espera alcanzar los 135.000 bep/día.

    Repsol gana derechos de exploración offshore en Canadá

    Repsol se adjudicó en noviembre los derechos de exploración de hidrocarburos en la zona offshore de Newfoundland (Terranova) y Labrador en Canadá, en un nuevo paso adelante para los planes de la empresa de incrementar su presencia en la actividad de exploración y producción de gas y petróleo en países de la OCDE.

    Venta de Estaciones de Servicio en Brasil

    Repsol llegó a un acuerdo con el grupo brasileño AleSat Combustíveis para la venta de sus actividades de comercialización de combustibles en Brasil que incluyen la compra por dicho grupo de la red de 327 estaciones de servicio con bandera Repsol, además de la infraestructura comercial, logística y otros negocios complementarios como las tiendas de conveniencia, ventas directas y asfaltos. La operación se enmarca en el programa de desinversiones en activos de distribución no integrados, contemplado en el Plan Estratégico 2008-2012 de la compañía.

    Descubierto un nuevo yacimiento de gas en Bolivia

    Repsol realizó un nuevo descubrimiento de gas en Bolivia, en el pozo exploratorio Huacaya X-1. Las pruebas de producción, aún en curso, han registrado caudales cercanos a los 800.000 metros cúbicos de gas diarios (0.3 bcm/año), equivalentes al 1% del consumo anual en España, y equiparables a los resultados del pozo Margarita X-1, en el megayacimiento de Margarita. Repsol es el operador del consorcio que explota este campo, con una participación del 37,5%, y en el participan además British Gas con un 37,5% y Panamerican Energy con un 25%.

    NUEVOS DESCUBRIMIENTOS 2009

    Repsol ha anunciado en 2009 cuatro nuevos descubrimientos en dos de los 10 proyectos clave de crecimiento contemplados en el Plan Estratégico 2008-2012. El impulso dado por Repsol a su actividad exploratoria consolida definitivamente las perspectivas de inversión de la compañía y el cumplimiento de sus objetivos para el periodo de vigencia del Plan.


    Tres nuevos yacimientos de gas en Argelia

    A finales de enero de 2009, Repsol anunció tres nuevos descubrimientos de gas en el desierto del Sahara argelino, uno en la Cuenca de Reggane, donde la compañía suma unas reservas netas de unos 145 millones de barriles equivalentes, otro en la adyacente Cuenca de Ahnet y un tercero en la Cuenca de Berkine. Todos ellos, que arrojan un caudal inicial conjunto superior al millón de metros cúbicos/día de gas –equivalente al 1% del consumo de gas en España- apuntan en sus primeras pruebas un alto potencial.


    Crecimiento en el Golfo de México

    El pasado 6 de febrero Repsol dio a conocer un nuevo e importante descubrimiento de petróleo en aguas estadounidenses del Golfo de México, el pozo submarino Buckskin, en el Keathley Canyon, a 300 kilómetros de la costa de Houston. Repsol es el operador exploratorio de este nuevo yacimiento, adyacente y con una estructura geológica similar al campo Jack, operado por la petrolera Chevron, que apunta la existencia de importantes recursos de petróleo ligero y dulce.

    Esta zona, en la que Repsol participa en el importante proyecto del área de Shenzi, es considerada una de las más rentables y de mayor potencial exploratorio en aguas profundas del mundo.